企業內訓專案：職能課綱設計與現場授課

這門專案適合誰

適合需要在固定期限內完成部門訓練、且必須留下課綱與評量紀錄的人資、廠務主管與訓練承辦。常見情境包括新流程導入、線長升等、跨據點統一教材，或配合內部稽核要求補齊訓練文件。

我們不先丟制式簡報。確認人數、場地與可動用天數後，講師會依工作現場用語改寫案例：例如倉儲單位用盤點單據練習，客服單位則用通話腳本與升級流程。授課當天保留提問與小組演練時間，避免整日單向講解。

請於開課前提供：學員名單與職稱、現有 SOP 或考科大綱（若有）、場地設備清單，以及是否需中英或中日雙語講義。若學員需同時準備外部證照，請一併告知考科代碼，我們會在課綱中標出對應單元。

單班建議十二至二十八人，超過時建議分班以維持演練品質。我們不代辦政府補助申請文件，但可提供課綱與時數證明供貴公司自行申辦。

辦理流程

與人資或單位主管確認職等、工作場景與成功指標，必要時訪談兩至三位種子學員。

交付時數分配、單元目標、教材大綱與評量方式，供內部簽核。

講師依核定課綱授課，進行實作或口試評量，並留下出席與成績紀錄。

與窗口召開短會，說明學員表現、可續訓主題與教材保管方式。